Как быстро и эффективно обучить свой персонал в Луганську

Семинар «Как быстро и эффективно обучить свой персонал»

Содержание

1. Построение схемы системы обучения персонала.
 Кто учит. Личные и профессиональные качества руководителей, ответственных за обучение персонала.
 Кого учит. Акмеология – наука об обучении взрослых. Принципы обучения взрослых людей.
 Чему учит. Алгоритмы и стандарты работы .
 Как учит. Основные методы и формы обучения.
 С каким результатом. Цели и задачи обучения персонала на данном этапе.
 Как проверяет результат обучения. Проверка и закрепление полу-ченных знаний.
 Как сделать, чтобы сотрудники хотели учиться. Мотивация посто-янного и временного персонала на обучение.
 Организация процесса самообразования и саморазвития. Как сде-лать, чтобы сотрудники хотели применять полученные знания, умения и навыки. Организация контроля за соблюдением стандартов работы.
2. Практические навыки руководителя при обучении персонала:
 Выявление начального уровня знаний и умений сотрудников.
 Обучение сотрудников при помощи инструктажа.
 Обучение сотрудников при помощи ротации.
 Обучение сотрудников через наставничество.
 Обучение сотрудников через лекции и тренинги.
 Обучение сотрудников методом деловой игры.
 Создание рабочих обучающих материалов.


Формы работы: минилекция, работа в группах и минигруппах, деловые и ролевые игры, творческие задания. Участники тренинга получают набор рабочих материалов, шаблоны для организации внутреннего обучения.